1.第一层次：就是“尽职尽责做好本职工作”，领导分派什么，就要做好什么，保证质量，有责任感，哪怕有时候要加班加点，保证任务成功地完成。

　　2.第二个层：是主动寻找和承担工作，不要等上司跟你讲做什么，自己要去看，你还能帮领导帮团队做什么，还能够帮助你的顾客做什么。不一定要得到命令该去做什么才去做什么，你自己睁开眼睛开动脑子去想你还能做什么。不用别人讲，自己为别人考虑周到，自己决定去做什么，不要等到别人来分派什么，来给你压力，这是第二层。

　　3.第三层次：分享和规范，什么意思呢？你要帮助你周围的人，周围的同事，让他们能够做得跟你一样好。你将你做得那么好的经验、方法规范化下来，标准化下来，使得人家很容易去做同样的事情，让人家可以做得跟你一样好，这样你可以有机会去做更有挑战的事情。人们说，有个理论叫做“木桶理论”，什么意思呢？一个木桶里能装的水，是由最短的那根木板决定的，而不是由最长的那根木板决定的。即使一个人在团队中做到最长的那根木板，有什么用，整个团队并不会因为你的提高而获得提高，你的任务是使得整个团队都获得提高。

　　4.第四层次的人为组织制定战略，为组织指出正确的前进方向，第四层次的人的个人魅力会使得组织中的成员愿意追随，并与之共同奋斗。


　　工作可以分为四个层次：

　　第一 为了生存；
　　第二 为了赚钱；
　　第三 为了有成就感；
　　第四 为了兴趣。

　　---- 杨澜《我问故我在》